Información Sobre Propiedad y Financiación

La transparencia es uno de los pilares fundamentales de la confianza en el periodismo. En Semanario Primer Día , creemos que nuestros lectores merecen saber quiénes son los dueños de nuestra publicación, cómo se financian nuestras operaciones y qué medidas de seguridad existen para garantizar nuestra total independencia editorial. Este documento ofrece una descripción detallada de nuestra estructura de propiedad, modelo financiero, fuentes de ingresos y políticas internas que protegen nuestra integridad editorial.

En un entorno mediático donde la desinformación, la influencia política y las presiones comerciales distorsionan con frecuencia la información pública, consideramos la transparencia una responsabilidad, no una opción. Comprender cómo se financia un medio de comunicación permite a los lectores evaluar mejor su credibilidad y sus motivaciones. Nuestro compromiso con la transparencia garantiza que nuestro periodismo sea responsable y que nuestra audiencia pueda confiar en nosotros como una fuente de noticias independiente y fiable.

  1. Estructura de propiedad

Semanario Primer Día es propiedad de una entidad de medios digitales independiente con sede en San Pedro, Buenos Aires, Argentina , y es gestionada por la misma . La publicación opera de forma autónoma y no está afiliada a partidos políticos, organismos gubernamentales ni grandes grupos mediáticos corporativos.

Si bien la organización mantiene alianzas y colaboraciones con entidades locales para la cobertura comunitaria, ninguna de estas relaciones otorga control editorial, interfiere con los procesos editoriales ni influye en el enfoque o los resultados de nuestros reportajes.

La publicación está supervisada por un equipo directivo interno, y la autoridad editorial final recae en:

  • Chief Editor: Lucena Ibáñez — lucena@semanarioprimerdia.com.ar
  • Con el apoyo de redactores y colaboradores:
    • Esequiel Guzman — esequiel@semanarioprimerdia.com.ar
    • Anselmo Lavezzi — anselmo@semanarioprimerdia.com.ar

La dirección editorial garantiza que todas las decisiones —ya sean relativas al contenido, las colaboraciones o el funcionamiento de la redacción— se basen exclusivamente en los estándares periodísticos y los valores del interés público.

  1. Independencia editorial

La propiedad y la financiación nunca influyen en las decisiones editoriales de Semanario Primer Día.
Para proteger nuestra independencia, seguimos estrictas directrices internas:

  • Los anunciantes y patrocinadores no pueden dictar el contenido que publicamos.
  • Los actores políticos no pueden influir en nuestra línea editorial ni en nuestros reportajes.
  • El personal editorial tiene prohibido aceptar regalos, pagos o favores que puedan comprometer su independencia.
  • Los colaboradores financieros no pueden solicitar cambios en el contenido editorial.

La independencia editorial es esencial para mantener la confianza pública, y sigue siendo el principio rector de todas nuestras operaciones.

  1. Cómo nos financiamos

Semanario Primer Día utiliza un modelo financiero diversificado diseñado para mantener la estabilidad y la independencia. Nuestras fuentes de ingresos incluyen:

  1. Publicidad digital

Mostramos anuncios estándar del sector en nuestro sitio web. Estos anuncios ayudan a cubrir los gastos operativos, incluidos el alojamiento, el mantenimiento y la producción de contenido.
Sin embargo:

  • Los anunciantes no tienen ninguna influencia sobre las decisiones editoriales.
  • Sponsored content is clearly labeled.
  • Editorial and advertising departments are always kept separate.
  1. Sponsored Partnerships

Occasionally, we may collaborate with local organizations or businesses on sponsored articles or campaigns. These are always:

  • Explicitly labeled as «Sponsored»
  • Reviewed to ensure ethical compliance
  • Distinct from our independent journalism

We never allow partners to modify our editorial content.

  1. Self-Financing

A significant portion of our operating budget is self-financed by the owners and internal management team. This helps ensure that the publication remains independent and sustainable.

  1. Events, Collaborations & Community Projects

We sometimes participate in community storytelling projects, journalism workshops, or local events. These collaborative initiatives may generate supplemental revenue but do not influence editorial direction.

  1. Donations (When Applicable)

If we receive community donations in the future, contributors will not be allowed to influence coverage or editorial stance.

  1. What We Do NOT Accept

To ensure independence, we do not accept:

  • Political funding
  • Direct payments from government entities for editorial coverage
  • Funding from organizations seeking to shape public opinion covertly
  • Compensation in exchange for favorable reporting

We avoid all financial arrangements that could distort our journalistic mission.

  1. Firewalls Between Advertising & Editorial

Maintaining a strict separation between advertising and editorial teams is one of our highest priorities.

Separation includes:

  • Distinct decision-making processes
  • No shared control over published content
  • Editorial staff who do not sell ads
  • Advertising staff who cannot review or edit articles

This firewall ensures that commercial pressures do not shape our journalism.

  1. Financial Sustainability & Future Plans

We approach financial sustainability with responsibility and long-term strategy.

Our goals include:

  • Expanding revenue through ethical advertising partnerships
  • Considering optional subscription models in the future
  • Growing community engagement initiatives
  • Increasing self-financing and improving operational efficiency

We believe that diversified revenue streams strengthen independence and reduce reliance on any single source.

  1. Transparency in Sponsored Content

When content is paid for or commissioned:

  • It is labeled clearly as Sponsored, Advertorial, or Paid Partnership
  • It appears in designated sections separate from news articles
  • It never influences independent reporting
  • It does not contain political messaging designed to mislead

We prioritize honesty with our readers above all else.

  1. Financial Management & Accountability

We maintain strict internal standards to ensure responsible financial management.

These include:

  • Clear budgeting procedures
  • Transparent allocation of resources
  • Ethical criteria for selecting partners
  • Evitar relaciones financieras que puedan generar conflictos de interés.

Nuestro equipo directivo es responsable del cumplimiento de estas normas y las revisa periódicamente.

  1. Cómo se relacionan las decisiones financieras con la estrategia editorial

Si bien la sostenibilidad financiera es crucial, la integridad editorial sigue siendo nuestra máxima prioridad.

  • Diseñamos estrategias de ingresos que no limitan la libertad editorial.
  • No adaptamos nuestra cobertura para atraer anunciantes o patrocinadores.
  • Priorizamos las historias según el interés público, no la rentabilidad.
  • Las decisiones editoriales son tomadas exclusivamente por el equipo editorial.

El dinero financia el periodismo; no lo controla.

  1. Compromiso con la confianza del lector

La transparencia en la financiación es esencial para ganarse y mantener la confianza.
Nos comprometemos a:

  • Actualizando esta página regularmente
  • Revelar nuevas fuentes de ingresos
  • Etiquetar claramente el material patrocinado
  • Garantizar que ninguna influencia financiera afecte al trabajo editorial

Nuestros lectores merecen claridad sobre cómo operamos, y se la proporcionamos abiertamente.

Última actualización: 15 de noviembre de 2025