En Semanario Primer Día , reconocemos que una redacción diversa conduce a un periodismo más completo, representativo y preciso. La diversidad en el personal no solo es una cuestión de equidad, sino que es fundamental para un periodismo de interés público de alta calidad. Cuando las noticias son producidas por personas con diversos orígenes, experiencias y perspectivas, reflejan con mayor fidelidad la vida y la realidad de las comunidades a las que servimos.
Este informe sobre diversidad en la plantilla ofrece una visión transparente de la composición actual de nuestro equipo, nuestros compromisos vigentes, los retos a los que nos enfrentamos como medio de comunicación digital en crecimiento y las medidas que estamos adoptando para mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestra organización. Si bien nuestro equipo aún es pequeño, nuestro compromiso con la representación es firme y está profundamente arraigado en nuestra identidad organizacional.
- Objetivo de este informe
Los objetivos de este informe anual sobre diversidad son:
- Promover la transparencia sobre quién trabaja en nuestra redacción.
- Identificar áreas de progreso y áreas de mejora.
- Responsabilicémonos de nuestros objetivos de inclusión
- Ofrecer a los lectores una perspectiva sobre cómo la representación influye en nuestro periodismo.
- Documentar las políticas y medidas que estamos tomando para reflejar mejor la diversidad de la comunidad.
Creemos que la transparencia en cuanto a nuestra plantilla es clave para generar confianza con el público.
- Por qué la diversidad importa en el periodismo
La diversidad mejora la precisión y la imparcialidad en los informes.
Una redacción enriquecida por diferentes orígenes es capaz de:
- Identificar los puntos ciegos en la cobertura
- Comprender los matices culturales
- Evita reforzar los estereotipos
- Interactúa con una gama más amplia de comunidades
- Cuenta historias que de otro modo permanecerían sin contar.
Cuando las redacciones carecen de diversidad, la falta de representación suele generar perspectivas limitadas o narrativas incompletas. Nos esforzamos por evitar estas limitaciones siendo intencionales en la selección de nuestro personal y en la asignación de responsabilidades editoriales.
- Resumen de la plantilla actual (2025)
Si bien Semanario Primer Día es actualmente una pequeña organización de medios independiente en crecimiento, la transparencia sobre nuestra plantilla actual es esencial.
Liderazgo editorial
- Chief Editor: Lucena Ibáñez
Email: lucena@semanarioprimerdia.com.ar
Redactores/Reporteros
- Esequiel Guzman — esequiel@semanarioprimerdia.com.ar
- Anselmo Lavezzi — anselmo@semanarioprimerdia.com.ar
Administración y soporte
Las responsabilidades administrativas se gestionan internamente, y las funciones adicionales se apoyan a tiempo parcial o para proyectos específicos cuando sea necesario.
- Características de diversidad de nuestro equipo actual
Aunque no exigimos ni obligamos a nuestro personal a revelar datos demográficos personales, reconocemos que nuestra redacción actual representa una muestra limitada de la diversidad total presente en las comunidades a las que servimos.
Entre nuestros puntos fuertes actuales se incluyen:
- Diversidad de género en los puestos de liderazgo , con una directora editorial mujer.
- Varied professional backgrounds, bringing a mix of investigative, local reporting, and community journalism experience
- Differences in educational levels, allowing for a broader interpretive approach to complex issues
- Shared commitment to inclusive reporting, demonstrated across all staff roles
Acknowledged limitations include:
- Limited ethnic diversity
- Small overall staff size
- Insufficient representation from marginalized or rural communities outside our immediate geographic area
- Lack of generational diversity due to hiring constraints of a small organization
We recognize these limitations and are actively working to address them as we expand.
- Recruitment Challenges for Small Newsrooms
As a digital news outlet operating independently, we face structural challenges that impact staffing diversity:
- Smaller budgets limit immediate growth
- Regional geography reduces access to broader talent pools
- Media industry instability can discourage diverse applicants
- Remote work opportunities vary based on assignment type
- Leadership capacity may restrict recruitment initiatives
Despite these challenges, diversity remains a priority, and we design our practices accordingly.
- Steps We Are Taking to Improve Diversity
Even with limited resources, Semanario Primer Día has implemented policies to improve diversity in staffing.
- Broadened Recruitment Channels
We aim to reach candidates beyond traditional journalism networks by using:
- Local community groups
- University and college outreach initiatives
- Social media and independent journalist forums
- Community organizations focused on underrepresented groups
- Inclusive Job Descriptions
We ensure that job postings:
- Use inclusive language
- Emphasize equal opportunity
- Encourage applicants from underrepresented backgrounds
- Focus on skills and potential, not just credentials
- Fair Interview and Evaluation Processes
We use structured evaluation frameworks that minimize unconscious bias and ensure fair assessment.
- Commitment to Internal Growth
As our team grows, staff from diverse backgrounds will be prioritized for leadership pathways.
- Representation in Our Storytelling Practices
A newsroom’s diversity is also shaped by how it covers communities—not just by who is in the office.
We ensure representation by:
- Actively seeking diverse voices for interviews and commentary
- Using inclusive language and avoiding stereotypes
- Covering issues affecting minority and marginalized groups
- Consulting expert voices from a range of fields
- Collaborating with organizations advocating for equity and inclusion
Representation in coverage is as important as representation in staffing.
- The Role of Training and Professional Development
Training is essential to building a more knowledgeable and inclusive newsroom.
Our development efforts include:
- Workshops on diversity in journalism
- Education on inclusive language and reporting
- Bias awareness training
- Trauma-informed interviewing
- Training on accessibility and disability representation
Estas oportunidades ayudan a nuestro equipo a producir un periodismo más preciso, sensible y de mayor impacto.
- Objetivos futuros de diversidad
Reconocemos que mejorar la diversidad es un compromiso a largo plazo.
Nuestros objetivos incluyen:
Objetivos a corto plazo
- Ampliar el alcance de los solicitantes más allá de las redes locales
- Ampliar la representación de colaboradores independientes
- Reforzar los programas de capacitación sobre informes inclusivos
Objetivos a medio plazo
- Aumentar la plantilla para incluir perfiles más diversos.
- Añadir roles específicos para multimedia y participación comunitaria
- Mejorar la representación de género y generacional en los informes
Objetivos a largo plazo
- Lograr una composición de la redacción que refleje más fielmente la población de la provincia de Buenos Aires.
- Establecer un programa de becas o prácticas para periodistas emergentes de comunidades subrepresentadas.
- Crear alianzas con instituciones educativas para empoderar a futuros periodistas diversos
El crecimiento será gradual, pero el compromiso es permanente.
- Medición del progreso
Realizamos un seguimiento del progreso en materia de diversidad a través de:
- evaluaciones internas
- Actualizaciones anuales de este informe
- Comentarios del personal
- participación en el desarrollo profesional
- Comentarios y participación de la comunidad
El progreso será visible, medible y se compartirá públicamente cada año.
- Responsabilidad y liderazgo
Nuestro equipo directivo, especialmente el director de redacción, es responsable de garantizar:
- Implementación de objetivos de diversidad
- Mantenimiento de una cultura editorial inclusiva
- Procesos de contratación justos
- Responder con prontitud a las inquietudes o quejas
- Garantizar la transparencia en los informes sobre diversidad
La diversidad comienza con la rendición de cuentas, y nos tomamos esa responsabilidad muy en serio.
Última actualización: 15 de noviembre de 2025